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互联网寒冬背后我命由己不由天

2019年05月14日 栏目:旅游

擅长找借口的企业,喜欢为失败玩弄这类措辞:市场不好,我能如何?所以,在被认为是互联寒冬的新一波低潮期(2012年电商大规模死亡时出现过低潮)

擅长找借口的企业,喜欢为失败玩弄这类措辞:市场不好,我能如何?所以,在被认为是互联寒冬的新一波低潮期(2012年电商大规模死亡时出现过低潮),许多生不逢时的苦情故事接连上演。

他们会责怪资本,心里嘀咕:假若资本不是这么残酷,我不会融不到钱;假若资本不是这么无情,我也不会由于没钱而烧不过对手;假若资本不是这么冷漠,我也不会被迫与昔日看不上的同业合并

失败的理由万万千,互联寒冬论无非是的挡箭牌,深处这个行业的人们看破不说破,毕竟成功者也要靠这个论调吓跑更多创业者。

但寒冬终究是无数失败个体构成的,频率高了就能形成恐慌的范围效应。谋求生存,还得看个体自身的问题。

财报季就是一个很好的验证我命由己不由天道理的时间点。看阿里巴巴和百度的今年3季度财报,很多人会艳羡怎么就这么漂亮。说到底它们是这个行业的,而且在做着自认为正确的事情:阿里一步步加重天猫的分量,还投靠云计算;百度大刀阔斧的发力O2O功到自然成,这是简单的道理。

甚至于大家都很不屑的有炒概念嫌疑的狂风科技,也拿出了不错的三季度业绩,答案依旧只有一个:专注且努力。

依旧拿阿里巴巴和百度举例子,天猫的前身淘宝商城2007年成立,那时候淘宝风头正盛,大家看不懂弄C2C的阿里为何非要跟京东、亚马逊一样弄B2C,甚至于后来发生旨在提高商城准入门坎的淘宝围城事件以及被嘲笑名字不好听的天猫更名事件,争议一直在,但阿里心意已决,就是全力的发展B2C业务,从而到达电商品牌、标准、化的目的。

百度财报所体现的例子更好玩,多年来百度都是被讥讽的对象,因它一直靠络营销而无法在商务交易领域分一杯羹。但其实百度从未放弃,从C2C百度有啊、B2C乐酷天,再到百度糯米,失败了再来一直在百度上演,现如今依赖携程去哪儿合并案以及百度糯米、百度外卖的大手笔投入,百度在O2O领域俨然有赶超的架势。

可能有人会说,这是大公司的实力而至,但你没看到大公司的压力1招不慎,分分钟百亿美元市值波动可不是创业公司能扛得起的。

暖春和盛夏会有,寒冬自然也会有,好风凭借力重要的不是好风,而是凭仗力的能力,在寒冬时节,这种能力更重要。

我命由己不由天,送给创业者。

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