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线上线下联动与屈臣氏的纵横联合2019iyiou

2019年05月14日 栏目:健康

11月14日,美啦向亿欧透露其旗下子公司已于今年10月份完成新一轮数千万元融资,并同时获悉,其早在去年底就已开始布局电商体系,并于今年三月份

11月14日,美啦向亿欧透露其旗下子公司已于今年10月份完成新一轮数千万元融资,并同时获悉,其早在去年底就已开始布局电商体系,并于今年三月份,美啦旗下电商子公司已悄悄完成一轮天使投资,本次融资是其电商子公司的A轮融资。

据悉,本轮融资将用于电商销售体系的完善,进而帮助美啦实现利润的快速增长。至此,美啦已经由单纯的美啦社区APP,升级为集市场、销售、社区为一体的美妆综合服务平台。

实现盈利,“大美啦”战略升级,从美妆社区到美妆全产品的电商平台

经过过去三年的APP社区经营,美啦的用户群体基本稳定下来,日活跃用户数依旧保持稳步增长。

美啦表示,2016年是公司极具转折意义的一年,公司成功扭亏转盈,但其并不满足于此,而是希望打造更完善的全产品美妆服务平台。因此,美啦在2016年实行了全面战略调整,2016年7月和10月,美啦上海、北京分公司先后成立,并将以营收为核心展开业务。

线上线下联动,与屈臣氏的纵横联合

今年下半年,美啦以其成熟的口碑推荐和社区分享优势,作为第三方权威口碑媒体,与知名保健及美妆零售商屈臣氏达成合作。以深圳为据点,屈臣氏线下实体门店设置了美啦APP的线下专柜,以及用户口碑和排行榜的二维码,用户可以通过二维码了解产品排行、口碑等信息,特别是即时观看产品试用视频,让消费者在屈臣氏实体店同时多维度接收到更加丰富的产品信息。

与屈臣氏的合作也标志着美啦做为权威的美妆内容发布平台,正在全力向外延伸,并已成功辐射至线下,利用其的定位、专业红和内容的优势,与大流量的交易平台形成资源互补,并实现用户粘性的增加。

红海竞争,“定位清晰、行动迅速”才是王道

美啦涉入的美妆、电商领域可谓对手众多,如何在红海中突出重围?美啦的策略是明确定位。

相比大而全的电商平台,美啦所涉及的美妆领域相对垂直得多,而在这个领域还未形成标志性的APP,美啦则希望成为代表,因此建立美妆领域全产品的电商平台,同时也汇集社区、视频等互动社交功能,围绕美妆营造自己的品牌。

在大家极力拓展品类的时候,美啦选择继续在美妆市场深度挖掘。也是这份坚持,在成立的前三年,美啦选择专注经营社区,而不是一开始就涉及电商,通过这样积累起来的亿级用户,成为了如今建立美妆大平台的核心砥柱。

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